大聯盟今年休賽季的自由球員市場相對冷清，尋求 5 年合約的老將 Jose Bautista 乏人問津，最後回到多倫多，和藍鳥隊簽下 3 年總值 6,000 萬美金合約，在過年前總算領到他的「壓歲錢」。
2017 年球季結束後，Bautista 和球團雙方皆有權利逃脫合約，若是雙方都同意執行，則第二年合約為 1,700 萬，第三年為 2,000 萬。如果 Bautista 拿到所有的激勵獎金，總值才有 6,000 萬美金。 像這樣的合約條款稱作「共同選擇權」"mutual option"，必須要球員球團雙方都同意，才會繼續延展合約。 "mutual" 是「共同的」，
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像是在 Facebook 上的「共同好友」是 "mutual friends"。口語上，你也可以用 "As mutual" 表示「我也跟你一樣」。 職業棒球歷史上，共同選擇權的設計最早可以回溯 1992 年日本的歐力士藍浪隊（猛牛隊前身），和當時前大聯盟洋將 Alvin Davis 簽下的合約。 共同選擇權的設計相當奇妙。如果球員表現超出預期，肯定會選擇買斷合約（buy-out），
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在自由球員市場尋求更優渥的待遇；反之，
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球員繳不出成績，球團也不會想要留人，同樣尋求買斷，雙方都同意的機率相當低。換句話說，Bautista 其實簽的是一年短約。 ESPN 的專欄記者 Sam Miller 研究了 100 紙有共同選擇權的合約，其中只有 4 張最後執行了選擇權，其中一份還是 Mark McGwire 在季中就執行，
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反而比較像將續約的時間點延後而已。既然執行的機率這麼低，又為什麼有這種設計呢？ 對於這樣特殊設計的合約（紅包），Miller 分析了 4 個可能性： 第一，延遲付款，讓球團在薪資結構上未來可以更有彈性。（紅包明年給，長輩手頭緊） 第二，創造下一次和球團談薪的機會。若是有共同選擇權，或許再決定時，可以再重談合約，減少球員直接被攔胡的可能性。（你明年為了紅包還會回老家） 第三，球團花相對少的錢，降低風險，同時讓起來合約比較好看。（好讓你可以跟同儕炫耀你拿了多少壓歲錢） 一位球團執行長這樣說： "psychological"「心理學的」，
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或是你也可以用 "mind game" 「心理遊戲」來替換。"mental" 也有「心理上的」、「精神上的」之意，而 "go mental" 可不是「玩心理遊戲」，而是「發飆」、「生氣」。 第四，各取所需，球員需要面子，球團需要省錢。（紅包袋比紅包還厚） 合約另一頭，代理球員談薪的經紀人則說： "illusion"「假象」、「錯覺」。而自然現象「海市蜃樓」則稱做 "mirage"。"win-win"「雙贏」，
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反之則是「雙輸」"no-win"。在職業運動中，特別是交易新聞裡會看到 "win-now trade"，指的是「為了一方立即取得冠軍所做的交易」。 無論如何，Bautista 在 2017 年還有機會上場表現，如果能證明他在 37 歲的身手並沒有隨著年紀大幅退化，球季結束後，或許有機會再尋求一紙可以讓他待到退休的合約。 你還知道哪些詭異的合約設計呢？【延伸閱讀】 Dexter Fowler 也有共同選擇權 >> https://www.sportsv.net/articles/26434 原文 http://www.espn.com/mlb/story/_/id/18519226 參考資料 http://www.sbnation.com/…/jose-bautista-contract-blue-jays-… 圖片來源 http://www.bluejaysrepublic.com/…/report-blue-jays-sign-jo…/，
